\u00a0<\/strong><\/strong>Quasi una grande azienda su due (48%) sta adottando in maniera strutturata o informale nuove prassi e tecnologie per rendere l\u2019organizzazione pi\u00f9 smart. Questo \u00e8 uno dei dati principali che emerge dal report\u201c<\/p>\n !<\/b>\u201d presentato lo scorso 20 ottobre dall\u2019Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano sull\u2019evoluzione dello Smart Working in Italia. Un dato incoraggiante che, nonostante mostri la crescita di un fenomeno sempre pi\u00f9 diffuso sul territorio nazionale, non fornisce un quadro completo sullo scenario in corso. Solo il 17% (+9% rispetto al 2014) delle grandi aziende intervistate ha gi\u00e0 avviato dei progetti organici (policy organizzative, tecnologie collaborative, layout uffici e pratiche di flexible work). Le PMI invece latitano ancora. Di chi \u00e8 la colpa? E\u2019 impossibile puntare il dito contro qualcuno. Di sicuro il management delle PMI non poco reattivo a captare le innovazioni (sia di processo sia di prodotto) e poco propenso a trasformare la propria organizzazione ai continui cambiamenti del mercato.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/strong>Un piccolo segnale di cambiamento ci vien dato dal DDL collegato alla Legge di Stabilit\u00e0 2016<\/b> che inquadra e regolamenta lo \u201cSmart Working\u201d o lavoro agile come definito dal Legislatore: nove articoli che forniscono linee guida sul lavoro fuori dall\u2019ufficio, norme su retribuzioni, orari, privacy e modalit\u00e0 di controllo. Finalmente si mette mano ai criteri di misurazione e valutazione della produttivit\u00e0, redditivit\u00e0, qualit\u00e0, efficienza ed innovazione nonch\u00e9 le modalit\u00e0 attuative di nuove disposizioni, compresi gli strumenti e le modalit\u00e0 di partecipazione all\u2019organizzazione del lavoro, favorendo la conciliazione dei tempi vita-lavoro. Il DDL delinea nuove tutele e linee guida per il lavoro autonomo non imprenditoriale e mira a favorire la flessibilit\u00e0 di luoghi e tempistiche di lavoro, sfruttando le tecnologie disponibili (pc, smartphone, tablet).<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/strong>E mentre il Governo si impegna a regolamentare il lavoro agile (ad oggi esiste soltanto la normativa, inadatta, in materia di telelavoro), le aziende richiedono incentivi e agevolazioni fiscali per garantire l\u2019implementazione dello Smart Working in azienda, piuttosto che a comprendere i veri benefici e caratteristiche del fenomeno. Molti si domandano se l\u2019Italia \u00e8 veramente pronta allo Smart Working. Molte realt\u00e0 lo stanno gi\u00e0 sperimentando. Altre iniziano a raccogliere i primi risultati. L\u2019et\u00e0 del lavoro agile \u00e8 arrivata! Lo dice anche un ebook<\/b> <\/a>scritto per promuovere lo Smart Working ed educare il manager del futuro\u2026<\/p>\n Andrea Solimene Prima di leggere questo articolo alcune premesse. Lo Smart Working non significa lavorare da casa. Lo Smart Working non \u00e8 telelavoro. Lo Smart Working non \u00e8 il mio nuovo ufficio con le pareti colorate e le scrivanie dal design moderno. Lo Smart Working non \u00e8 il mio smartphone o il mio blackberry. Lo Smart Working<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8616,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10,23,8],"tags":[],"class_list":["post-8615","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editoriale","category-formazione","category-technology"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8615","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8615"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8615\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8783,"href":"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8615\/revisions\/8783"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8616"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8615"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8615"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8615"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Avatar](\"https:\/\/www.ulisseland.com\/journal\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/Avatar-Solimene-150x150-150x150.jpg\"){kind=avatar}
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